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新的项目管理

新的项目管理在此的修订版 新的项目管理博士。帧到达在新千年管理项目的当前现实的心脏,提供具体的战略把事情在当今复杂的商业环境中进行。

博士。框架说明了为什么今天的项目经理必须从实施者发起人改变自己 - 为什么他们需要起床的速度对等关键问题,确保客户满意度,管理的复杂性,加快进度,有能力应对,管理经理和建设团队合作精神。这个修订版的重点是项目管理中最热门的话题的今天,增强和扩大风险管理的现有占地面积和评估,包括对调度的建立和维护项目支持办公室,新工艺三位全新的篇章 - 包括关键链和时间盒装调度 - 和开发项目时要求弥合企业技术差距。

博士。学家戴维森框架

博士。框架是城市轨道交通的学术泰斗,和世界上的项目管理领导机构之一。他撰写了大量的风险管理和技术管理,包括书籍: 项目管理在组织 , 项目管理能力 , 在组织管理风险 项目融资:工具和技术 。博士。框架是在乔治华盛顿大学管理学教授,他在那里担任教师从1979-1998。 1990- 1996年,他领导的项目管理协会(PMI)认证项目。 1997- 1998年,他的教育服务业PMI总监。在1999- 2002年,他担任董事的PMI的董事会。

产品详情
  • 精装: 384页;尺寸(英寸):1.25×9.14 6.16 X
  • 出版商: 乔西低音;第二版(2002年5月)
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